Proiectul de Conducere, prezentat de Diana Zlatan-Ciugureanu, candidată la funcția de președinte al Asociației Obștești ,,Uniunea Scriitorilor de Limba Română”:
Viziune, Conformitate și Sustenabilitate a USLR în perioada 2025-2030
Introducere: Contextul Criză (10 Noiembrie 2025)
Onorată adunare generală, Uniunea Scriitorilor de Limbă Română (USLR) se confruntă cu o situație de urgență administrativă și financiară în noiembrie 2025.
- Criza legală: Statutul nostru este neconform cu Legea nr. 86/2020.
- Criza financiară: Deficitul anual structural este de 152.876 MDL, punând în pericol existența asociației noastre.
- Criza de resurse umane: Rolul de președinte include responsabilitățile cumulate de secretar, administrator, redactor-șef, editor, designer și administrator IT (acoperind șase funcții).
Mandatul meu de cinci ani are o misiune complexă: a salva legal și a stabiliza financiar USLR, a dezvolta vizibilitatea scriitorilor români prin platforme multimedia și a stabili parteneriate instituționale durabile pentru proiecte culturale.
I. Prioritatea zero: Salvarea legală și administrativă
Conformarea urgentă: Voi depune toate eforturile ca, în data de 14 Decembrie 2025, Adunarea Generală să voteze și să aprobe noul Statut (conform Legii nr. 86/2020).
Înregistrarea de urgență: Voi depune personal actele la Agenția Servicii Publice (ASP) imediat după ședința AG, în intervalul 15–19 Decembrie 2025, pentru a înregistra Statutul nou și noul mandat al președintelui.
Transparența administrativă: Voi menține o gestiune financiară simplificată, axată pe costurile noastre minime de funcționare (domeniul uslr.md: 450 MDL/an, servicii de hosting: 650 MDL/an, servicii de contabil-șef: minimum 2.000 MDL/an, comunicații: 1.440 MDL/an).
II. Sustenabilitatea financiară: Planul de Acoperire a Deficitului
Deficitul nostru financiar anual este de 152.876 MDL. Strategia mea se va concentra pe atragerea de fonduri din trei surse majore:
Mecanismul 2% (Desemnarea Procentuală): Voi lansa o campanie de comunicare intensă pentru a încuraja membrii USLR, familiile acestora și simpatizanții să redirecționeze 2% din impozitul pe venit către USLR. Aceasta este o sursă de venit legală și vitală, care urmează să fie valorificată la maximum.
Obiectivul anual de finanțare: Mă angajez să atrag finanțare externă de MINIMUM 153.000 MDL anual prin eforturi combinate de granturi și subvenții, necesare pentru a acoperi costul muncii (salariu lunar de 13.700 MDL).
Securizarea subvenției de stat: Voi solicita subvenții de la guvernul Republicii Moldova, justificând costul salarial prin prisma celor șase funcții cruciale îndeplinite de președinte, care asigură continuitatea activității culturale a USLR.
Eficientizarea muncii: Odată cu atragerea primelor fonduri substanțiale, voi elibera timpul președintelui de sarcinile tehnice (administrare site-uri) pentru a se concentra pe atragerea de finanțări și pe viziunea editorială.
III. Dezvoltarea culturală și vizibilitatea
Consolidarea Revistei multimedia ,,Poduri de Dor” a USLR: Voi asigura calitatea și publicarea consecventă a organului nostru de presă, utilizându-l în calitate de platformă principală de promovare a membrilor USLR.
Extinderea impactului și promovare: Voi lansa o ediție fizică anuală a revistei Poduri de Dor sau a unei antologii, imediat după stabilizarea financiară și voi dezvolta un sistem de abonare/pre-comandă ca sursă suplimentară de venit. De asemenea, voi organiza evenimente culturale și lansări de carte pentru promovarea directă a membrilor în spațiul public.
Comunicații eficiente: Voi continua să folosesc pachetul de comunicații inclus (internet și 500 de minute de voce) pentru a menține un contact permanent și eficient cu membrii și partenerii Asociației.
Vă cer votul pentru a transforma această criză legală și financiară într-o fundație solidă pentru viitorul USLR. Vă mulțumesc!
10 noiembrie 2025